【羅開新聞中心Minsey Weng綜合報導】Made in Denmark presented by FREJA(丹麥公開賽)上演著奧地利和蘇格蘭的對決戲碼,結果Bernd Wiesberger(本德•韋斯伯格)技高一籌,以一桿之差擊敗Robert MacIntyre(羅伯特•麥金泰爾),贏得生涯第五座歐巡賽冠軍。這場今年轉戰Himmerland Golf & Spa Resort(希馬蘭特高爾夫度渡假村)的賽事,來自維也納的奧地利選手韋斯伯格靠著週六擊出六十七桿,攻佔領先榜寶座,接著決賽日面臨麥金泰爾的強力挑戰,前十五洞打完,雙方不分軒輊。標準桿三桿的十六洞成為全場關鍵,韋斯伯格抓下超前的博蒂,而麥金泰爾在十七洞開球出界,奉送一記柏忌。帶著領先兩桿來到最後一洞,韋斯伯格吞下無關緊要的柏忌,終場收住六十六桿,以低於標準桿十四桿的二百七十桿,贏得自2017年Shenzhen International(深圳國際賽)後的首勝。事實上,韋斯伯格去年因腕傷休兵了七個月,直到十二月初才重返工作崗位,不過狀況並不理想,以致於世界排名從傷停前的六十,到復出時的一百六十七名,一路下滑至丹麥公開賽前的三百八十九名。「真的沒有期望太多,去年真的很辛苦,不過贏球從來不易容易的事。」現年三十三歲的韋斯伯格說道:「特別是想到去年發生的事情。」「感謝一路上有那麼多人幫忙,把我帶回現在的狀態,如果沒有那些人的支持,今天就無法贏得冠軍。」年僅二十二歲的麥金泰爾,週日下午幾近完美演出,全場抓下六記博蒂,可惜十七洞開出一記壞球,最後也是六十六桿,繼兩週前的Betfred British Masters(英國名人賽)後,再次以一桿之差屈居第二,不過這回單獨名列列第二,「我對自己的表現感到驕傲,」麥金泰爾說道:「我想我已經盡力了,美中不足是在十七洞失誤,不過我還年輕,我還在學習當中。」「高爾夫就是這樣子,只要持續敲門,終有一天會打開的。」法國選手Romain Langasque(羅曼•蘭賈斯蓋)繳交個人第二張六十六桿,不過週六的七十二桿缺乏競爭力,以低於標準桿十一桿名列第三。英格蘭雙雄Chris Paisley(柯瑞斯•佩斯利)和 Oliver Wilson(奧利佛•威爾森),以及愛爾蘭的Paul Dunne(保羅•唐恩)、西班牙Pablo Larrazabal(帕布羅•萊拉查寶)、Max Schmitt(馬克斯•施密特),同以低於標準桿九桿並列第四。


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2018-19賽季歐聯盃決賽,阿扎爾(Eden Hazard)2射1傳的帶動下,切爾西4-1戰勝兵工廠,問鼎本賽季的歐聯盃冠軍。兩隊近6次交手,兵工廠2勝3平1負佔據優勢,在本賽季英超聯賽的兩次較量中,雙方分別在各自的主場取勝對方。上半場比賽,拉卡澤特(Alexandre Lacazette)錯失良機,凱帕(Kepa Arrizabalaga)和切赫(Petr Cech)分別奉獻精彩撲救。下半場比賽,佩德羅(Pedro)和吉魯(Olivier Giroud)先後破門,伊沃比(Alex Iwobi)世界波扳回一城,阿扎爾梅開二度,最終,切爾西4-1戰勝兵工廠。資料方面,兩隊控球率旗鼓相當,兵工廠16腳射門稍高於切爾西的14腳,比賽最終還是被門前把握機會能力更強的切爾西贏下。值得一提的是,本場比賽打入1球的吉魯也以11球,獨享本賽季歐聯盃的金靴。「很開心能和隊友一起帶來這座獎盃!」阿扎爾賽後確認即將離開切爾西。「是的,我覺得這是時候告別了,但足球世界裡說不好。我的夢想是在英超踢球,我已經完成這個夢想,為最大的俱樂部效力,可能現在是尋找新挑戰的時候了。」自2012-13賽季加盟切爾西以來,阿扎爾這7個賽季為藍軍出賽352場,進110球,貢獻81次助攻,拿到了6座獎盃。兵工廠主帥埃梅里( Unai Emery)賽後表示,「今天我們努力想要競爭下去,但對手的第二球讓我們很困難了。他們踢得更好,我們想要進球的時候卻沒能進球,切爾西配得上勝利。」切爾西主帥薩里(Maurizio Sarri )談到接任尤文的傳聞,「我在切爾西的合約還有2年,我們的問題並沒有很多,但我們必須要做好平衡。那不勒斯球迷不希望我去尤文?他們知道我有多愛他們,但有時候作為職業教練,你可能要選擇其他的道路。」


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立法院院會今天(31日)三讀修正通過「少年事件處理法」,刪除「觸犯刑罰法律兒童由少年法院處理」的規定,將未滿12歲的觸法兒童去刑罰化,回歸教育、社福等行政體系協助,不再由司法機關介入,以免兒童過早進入司法系統遭受創傷。同時,修法也去除「虞犯」身分標籤,改以「曝險少年」取代,避免汙名化或標籤化。#記者劉玉秋的報導#「少年事件處理法」自1997年後便無重大改革,許多條文已不符公約精神。為避免將7歲到12歲觸法兒童移送少年法庭,恐過早給予司法標籤,立法院院會31日三讀通過修正「少年事件處理法」,刪除「觸犯刑罰法律兒童由少年法院處理」的規定,未來12歲以下的兒童如果觸犯刑罰,將不再由司法機關介入,而是全面回歸教育與社福體系行政協助,輔導轉向,避免他們過早進入司法系統而遭受創傷。參與修法的民進黨立委吳玉琴表示,這次修法讓過去只是因逃學、逃家就被施以司法感化處置的孩子,不再受到人身限制,讓兒童「去刑化」,也讓社會能記住「孩子還沒壞掉前的樣子」。吳玉琴:『(原音)兒童去刑化,未滿12歲的兒童,排除少事法的適用,讓兒童回歸教育系統進行通報、處遇、輔導跟協助,以呼應兒權公約保護兒童的精神。』而為了保障兒少的健全發展,修法也對「無正當理由經常攜帶危險器械」、「有施用毒品或迷幻物品之行為而尚未觸犯刑罰法律」、「有預備犯罪或犯罪未遂而為法所不罰之行為」的少年,去除其「虞犯」的身分標籤,改為關注其是否處於犯罪邊緣而曝露於危險之中,需要特別的照顧和保護的「曝險少年」,避免汙名化或標籤化。修法也建置「行政先行」機制,於2023年7月1日前仍沿用由少年法院處理,其後,則先由「少年輔導委員會」結合福利、教育、心理、醫療等相關資源,對「曝險少年」施以適當期間輔導,如評估確有必要,始請求少年法院處理,落實以司法為後盾的同心圓理論,協助「曝險少年」不離常軌,不受環境危害。同時,修法也強化少觀所鑑別功能,要求少年觀護所人員之專業訓練等相關規定,以及落實少調官實質到庭原則,落實協商式審理精神,並引進修復式司法制度,少年法院得視情況轉介適當機關、機構、團體或個人進行修復。原始連結


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記者陳治交/台南報導 統一獅迎接隊史榮耀三十週年,將於六月八日邀請傳奇洋將王漢(  Jose  Nunez  Jimenez)重返台南球場,現年五十五歲的王漢,當年不只耐投,更曾以一五六球完投十二局,驚人的續航力,不僅被球迷戲稱「上古神獸」,在線上遊戲更是頂級「紫卡」 王漢自一九九三年加盟效力統一獅,原本熱身賽被命名「滿漢」,當時董事長林蒼生更名為「王漢」,沒想到改名後一鳴驚人,第一年就展現主宰球賽勝負的超強戰力,以二十二勝拿下勝投王,目前仍是中職最多勝紀錄。隔年再度展現絕佳壓制力,先發三十六場十八勝九敗,防禦率二.0八拿下一九九四年防禦率王。 王漢一九九五年拿下防禦率王及三振王,防禦率  一.八八、一六七次三振,不僅為統一獅拿下總冠軍獎盃,更獲得日本職棒青睞加盟大榮鷹隊。王漢先後到日本及韓國職棒打拚,最後回到美國,曾擔任釀酒人隊小聯盟教練。 這次尋人超級任務幕後功臣是獅隊二軍總教練高志綱,赴美受訓恰巧遇到王漢姪子,並透過友人幫忙與王漢取得聯繫,成功邀請王漢再度回台灣。王漢表示,許多美好回憶都是與昔日隊友和球迷共同創造,期待再次見到他最想念的台灣球迷。 統一獅將帶大家一起搭乘時光機回到一九九三年的回憶與故事,舉辦「投手丘的王者|王漢簽名會」,當天球賽開打前,現場也會透過大螢幕回顧王漢威風八面的精彩比賽畫面,並邀請王漢再次站上投手丘,為賽事開出精彩好球。


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文/郝廣才席捲全球的潮牌Supreme,從小眾市場到十億次下單數,全靠「求過於供」的銷售策略。 完全直營、單次生產,讓每件商品都變「收藏品」,且不因品牌擴大而迷失方向,造就了成功。做生意,賣東西,賣越多越賺錢!有沒有賣越少反而越賺錢呢?現在最紅的潮牌是誰?是誰每回新品開賣,店門外排隊的人潮比「蘋果迷」還多?是的,就是「Supreme」。Supreme起家在紐約曼哈頓,是一家街角小店,專賣滑板周邊商品。老闆詹姆士.傑比亞(James Jebbia)十九歲時從英國來到紐約西村,那裡是前衛藝術家和同志社群的大本營。傑比亞本人不會玩滑板,卻對滑板玩家的反叛性格深深著迷。他發現生產滑板的廠商,只重視滑板的功能,完全不在意滑板文化。最怪的是,廠商都認定玩滑板是七、八、九年級的青少年,而紐約的滑板玩家是十八歲到二十四歲,所以你可以買到功能超棒的滑板,卻買不到滑板的T恤、帽子、鞋子、飾品……。於是他籌了一萬兩千美元,一九九四年四月開張Supreme,專做滑板玩家的生意。靠聯名坐大  最大關鍵是限量頭兩年,滑板T恤的設計來自電影,經典款是《計程車司機》勞勃.狄尼洛的叛逆劇照。識別度最高的Supreme純白商標T恤,來自《衝擊年代》劇中的Logo T恤。一九九六年,開始和名牌服飾合作「聯名款」,第一個是Vans。名牌需要炒話題,Supreme用名牌拉高品質。混血這條路越走越順,但Supreme終究是小眾品牌,大明星還沒有穿戴,它還不是眾人追逐的目標!關鍵轉捩點在二○○一年九月十一日,這天Supreme決定商品開始「限量」。當時美國的經濟往下坡走,大品牌的銷量滑落,生產過剩,供過於求。翻轉思考,傑比亞決定要「求過於供」,他說:「如果市場能賣六百件,我就只生產四百件!」這個逆向策略,反而使品牌直上巔峰。Supreme限量又限時!每個星期四推出新商品,只透過官網預購,或是在實體店排隊,全部直營,完全沒有經銷商。商品只生產一次,一次買不到,永遠買不到!而且我們永遠不知道,下星期會推出什麼新品?所以每一件商品,搖身一變成了「收藏品」。物以稀為貴,穿戴在身上,頓時感覺自己與眾不同。明星、名人樂於在社群網路秀出自己的Supreme。加上「黃牛」,人人徹夜排隊搶購。到手的Supreme上網轉賣,一翻平均上漲十二倍。如此暴利,怎不令人瘋狂?Supreme不只對新品搞神祕,與誰合作也不宣傳。反而引起更多關注,出現許多討論和猜測Supreme的網站,好像賭彩票,專講開什麼號碼?網路的討論量直接轉化為購買量,但Supreme偏偏不滿足這個量,永遠是「求過於供」。它不去追逐客人,讓客人來追逐它!Supreme真的做到一以貫之,它的網站看不到商品圖片,看不到搜尋功能,更看不到行動呼籲,不像其他網站一直催促你買、買、買。那Supreme怎麼發布訊息?它有電子報。但只會提醒你本周新品會在哪個店販賣,你收到電子報就去領號排隊。只有少數的粉絲,會收到新品的詳細資訊。你以為買很多,就可以成為VIP嗎?不是,買再多也不一定會收到資訊。這一招讓粉絲不時打開信箱,深怕漏掉來自Supreme的消息。「守株待兔」的故事真實上演,每個人都成了天天等兔子的農夫啊!暴風完售  粉絲只能耐心排隊Supreme官網每周四上午十一點開賣,最快十九秒,最慢不超過三分鐘就秒殺。結果出現「註冊機器人」,我們加入付費App,他們有註冊程式,可以不停地為我們下單,這樣就會大大提高到手的機率。像是「Supreme Saint」和「Copbot」,前者在喬丹與Supreme聯名款發售時,不到五秒賺了兩萬美元,後者一年可以賺三十萬美元。因為有這種下單機器人,Supreme曾有單品下單十億次的紀錄!網路買不到,只能去店前排隊,長長的隊伍中有粉絲、有黃牛,人人排得心甘情願,樂在其中。東西一到手,價格漲十二倍,誰能不快樂呢?從街邊小店成為第一潮牌,難道凡事反著幹就會異軍突起嗎?Supreme的反向思考,與其說是飢餓行銷,不如說是來自滑板文化的叛逆精神。所以它的一舉一動都要獨樹一格,不向世俗合流。做產品、賣產品、推產品都要符合這個精神,不能有的地方叛逆,有的地方流俗,這樣不會兩頭討好,反而會兩頭落空。船朝一個方向駛去,才會到岸,一下東一下西,兩頭不到岸。這就是為什麼很多品牌成功後,為了擴大市場,反而失去特色,導致衰退!Supreme現在市值十億美元,怎麼算出來的?二○一七年,凱雷集團(Carlyle Group)以五億美元收購Supreme五○%的股權。此交易引起不安,因為凱雷集團投資的有速食連鎖Dunkin’ Brands、化妝品Philosophy Inc、海爾電器、羽絨衣Moncler、Beats耳機。它可不是吃素的,它是以賺錢、賺多錢、賺更多錢為宗旨的集團。它會讓Supreme繼續保持固有的作風嗎?它能持續叛逆精神嗎?漏夜排隊的粉絲們「守株待兔」,只為限時限量的商品。 來自滑板文化的叛逆精神,Supreme從製作到販賣,它都貫徹始終,建立特色,創造話題。更多論壇文章 辣台妹被罷工打回神隱少女 老謝:史上最悲觀經濟預測 中國國企會像東印度公司一樣消失嗎? 無視勞保財務懸崖 政府年改玩假的? 給林志玲跳水替身 你不懂這世界的遊戲規則 今日熱門影音______________【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台,文章僅反映作者意見,不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去


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為提升國人對科學的興趣,由科技部與教育部指導,教育部國教署、國家實驗研究院國家高速網路與計算中心(國網中心)、高市府教育局、國立自然科學博物館、國立海洋生物博物館、國立海洋科技博物館、國立臺灣科學教育館、國立科學工藝博物館共同主辦的「二○一九全國科學探究競賽-這樣教我就懂」,從七百五十六隊報名繳交的作品中,選出國小組、國中組、高中職組、教師組及海洋科學組共三十組,晉級六月卅日在高雄市立空中大學舉辦的決賽。入選作品探究與論述條理分明、表達層次清晰,令各評審驚豔不已。「二○一九全國科學探究競賽-這樣教我就懂」題目採自行發揮,但需與生活議題結合。生活中的科學俯拾即是,科學不應該只是教科書上枯燥乏味的文字而已,透過此活動,讓參賽者扮演老師,把一些科學的迷思概念,經過自身探究理解後,重新以繪畫、報告、短片等方式表達出來,讓同儕得以學習。該競賽以科學探究為出發點,希望鼓勵參賽者走出不同於科展的另一條路,讓更多人學習、練習科學敘事的技巧。高市府教育局吳榕峰局長表示,「全國科學探究競賽-這樣教我就懂」的核心目的,是要培養科學的愛好者以及親近科學的幸福感。藉由競賽讓同儕間進行討論與團隊合作,以系統性思考解決問題,再將隱性知識轉化成顯性知識,系統化地將研究結果記錄在影音及文字中,培養科技資訊運用與媒體溝通表達的素養,最終能夠將探究結果運用在生活周遭。國研院國網中心副主任林錫慶指出,國網中心近年來不斷協助科技部推廣科普教育,期許科學素養能向下扎根。於二○一四年開始與高市府教育局共同推動的「全國科學探究競賽-這樣教我就懂」,已連續舉辦六年,競賽宗旨是培養我國國小、國中、高中(職)學生、教師與社會人士對於科學的興趣,並培養科學的探究能力、理解與表達的科學敘事能力。該競賽將於六月卅日在高雄市立空中大學進行決賽暨頒獎典禮,除現場選出前三名及優選隊伍外,也進行各組的佳作及社會組頒獎,並邀請LIS線上教學平台現場帶領大家科學動手做,場面相當熱鬧。究竟誰能拔得頭籌,獲得冠軍呢?敬請拭目以待囉!


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(中央社記者尹俊傑紐約29日專電)美中貿易戰加劇,雙方毫無退讓跡象,今天全球股票、公債殖利率與大宗商品價格同步走低,備受關注的美債再現殖利率曲線反轉(或稱倒掛),籠罩世界經濟的烏雲愈來愈濃。美國10年期公債殖利率持續走低,一度降至2.238%,創2017年9月以來新低,與3個月期公債殖利率差不斷拉大,已達12年來最大差距。公債殖利率與價格走勢相反,殖利率降低意味投資人看壞經濟前景,加碼投資較為穩當的債券。隨著市場避險氣氛轉濃,日本、南韓與歐洲股市走勢疲弱,美股連帶受到影響,早盤跌勢不斷加深,道瓊工業指數一度重挫逾400點,尾盤才收復部分失土。道瓊工業指數終場下跌221.36點,跌幅0.87%,收在2月11日以來最低的25126.41點,8個交易日來第6度收黑。標準普爾500指數下挫19.37點,跌幅0.69%,收在2783.02點。以科技股為主的那斯達克綜合指數下跌60.04點,跌幅0.79%,收在7547.31點。標普500指數11大類股全面收黑,創3月8日以來新低,4月30日創歷來最高收盤水準以來回檔5.5%。美股5月急轉直下,美中貿易談判風雲變色是重要因素,雙方相繼宣布提高對部分貨品加徵的關稅稅率,長達一年的貿易戰未見休止跡象。美國總統川普27日暗示,美中近期不大可能達成貿易協議,期盼兩國儘快化解貿易糾紛的投資人如同被澆了一盆冷水。華府將制裁大刀揮向中國電信大廠華為後,投資人擔心北京可能醞釀報復。中國國家發展和改革委員會和新華社、人民日報等官媒近期接連表態,暗示中國可能以減少稀土出口反制美國,進一步衝擊投資人信心。今天美國原油價格盤中一度重挫逾3%,終場下跌0.6%;銅期貨價格則下挫1.1%。這兩項大宗商品行情常被視為全球經濟晴雨表,目前價位比今年高點低了10%以上。紐約時報報導,更令投資人擔心的是美債殖利率曲線反轉,也就是短天期公債殖利率高於長天期公債殖利率。以史為鑑,此一現象是經濟陷入衰退的前兆。就目前來說,這意味債券投資人認為聯邦準備理事會(Fed)短期內可能需要降息。報導指出,近期情勢發展顯示,全球經濟不僅遭遇關稅戰線拉長的威脅,也面臨世界兩大經濟體可能逐漸脫鉤的變局。過去一段時間,經濟學家分析美中貿易戰侷限在關稅成本,恐怕太過狹隘,美中經濟脫鉤長期影響更難衡量,也為經濟前景投下更多變數。(編輯:林憬屏)1080530美中貿易戰劉欣今單挑雷根 火藥味濃賣壓止不住 鴻海股價直直落陸祭稀土反制美 官方釋明確信號華為控美違憲 稱禁令是暴政美祭反傾銷稅 中國床墊和啤酒桶重傷______________有話想說?歡迎投稿>>>【Yahoo論壇】


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少子化是國安危機,對高教也是挑戰,教育部去年預估,未來10年大專校院新生人數將銳減近10萬人,民國117年僅剩15.7萬人;而自2014年屏東高鳳數位學院宣布停辦後,大專校院退場的風潮彷彿骨牌倒落般,永達技術學院、興國管理學院、台灣觀光學院和高美醫護專等校也接連開始轉型或退場。在過去廣設大學、專科轉型科大的風潮下,截至107學年度,全台仍有超過150間大專校院,面對逐年滑落的新生數,許多學校不得不正視生存危機,然而,再遇上我國大學超高的錄取率,夾在校方與學生之間的教師,不管在教學或工作權的保障上,也承受莫大壓力。少子化引發大專校院退場風潮。屏東永達技術學院已經停招。圖為校門口。(資料照,賴福林提供)私立科大L師:招生遠比教學優先L老師(化名)任教於中部某私立科大,「前面剩一兩間學校,等他們倒就換我們了。」他表示,對校方來說,招生的優先權遠大於教學,教學又遠大於研究,目前校方尚未要求老師招生KPI,但會「希望有動作出來」。「有動作」的招生方法五花八門,L老師指出,最常見的兩種,一個是去招生博覽會擺攤,另一個是用私人關係,透過認識的高中職老師對學生半哄半騙,用高額獎學金吸引他們,但可能進來後門檻設很高,讓人進得來卻拿不到,或只能拿到第一年的錢。而在上述兩種方法外,也有徒勞無功的手段,如有學校會逼教師「從小抓起」。L老師透露,學校會「建議」老師去高中職帶專題或科展,可是這個方法其實無效,因為不僅花費教師額外的時間,若學生因此獲得好成績,也會直接去更前面的學校。L老師並說明,有些學校甚至是往下做2級,大學老師去國中帶競賽,高中職老師去國小帶活動,儘管效果很差,但校方已經黔驢技窮,只能用最笨的方法。另外,L老師指出,有些企業會要求員工在職進修,學校就會去「綁標」,跟企業洽談好,學校老師直接去企業總部、工廠教課,上課內容也沒在管,因為員工只是要拿文憑、學校就是要拿錢。他並表示,這有點走在灰色地帶,但教育部也睜一隻眼、閉一隻眼。各大專院校因應少子化搶學生。圖為大學博覽會,學校想盡辦法吸引學子青睞。(資料照,陳明仁攝)各科系招生不一 「電機老師得換教觀光」林林總總的亂象,來由無非是招生困難,L老師認為,主因倒不一定是少子化。他直言,首先是學校名聲不好,再來是老師能力問題,很多老師會推給少子化,「但私校老師有的很認真,也有很糟糕,一直打混到學校倒的」,而現在校方都想減少老師,加上各科系招生狀況不一,就變成缺人要其他老師去教,比方說電機資訊的老師,要去教觀光或美容,因為工、商學院的招生狀況可能很差。在此情況下,教師即便想教學,也會遭遇困難,L教師表示,如他的學校學生普遍素質並不好,有些老師因此會把教學綜藝化 ,但他認為,「教簡單一樣跟不上,這一個是能力問題,一個是學習欲望很低落,學習欲望低落很難解決」,所以還是會用比較嚴謹的教法,一方面也是尊重其他想上課的學生。學生素質參資不齊 教師頭疼P老師(化名)任教於台北市私立大學,學校暫無倒閉危機,但他指出,教師課程規劃,目前受到很大的影響,現階段只要學生繳的錢撐得住學校,教師一定遇缺不補,而當招生人數很少時,某些課程可能會改用兼任老師,或找有教學能力的職員來教。P老師認為,30年前國中畢業生能進到高中職的只有3成,能進到大學又只剩3成,是PR值90以上的人才讀大學,進去後不管老師怎麼教,都可以自己讀,但如今PR值1到99的學生都可以進大學,加上教師缺人的情況,要怎麼救?現行大學教師資格,擁有碩士學位可擔任講師,博士學位便可擔任助理教授,僅需教育部審核學術、研究能力,對於教學能力則未有審查。P教師指出,所以大學裡的教師很多沒有教學、輔導能力,難以面對程度參差的學生,「都是土法煉鋼,沒修過教育學程,只是因為學歷高就來教課,但怎麼啟發學習動機、怎麼跟學生互動,都要靠老師自己摸索。」在教學實務上,P教師指出,必修課不能因少數人程度好壞,去改變內容,且如微積分等課程,都有共同課綱,老師彼此間的教學內容,不能差異太大;但這樣的課程下去,很多人不及格怎麼辦?微積分又是很多科目的基礎課程,當同一班、科系的學生,同時有PR值15到70的學生時,老師會變得難以調整程度;這還是單一科系,如果是跨科系的通識課,可能又更慘了。大學錄取率超高,也造成學生素質不一。圖為大學學測。(資料照,顏麟宇攝)放動畫輔助教學 校方質問:為什麼讓學生看卡通?H教師(化名)目前於北部多間私立大學兼課,他表示,就發生過有老師上課,學生都聽不懂,學校還要安排老師接受輔導講座的狀況,而他的教學方法,是過去在補習班教書自己練成。H教師也指出,如今整體世代會遇到的困難就是手機,智慧型手機出現後,學生專注度差了很多,手機的世界永遠比現實美妙,所以老師要想更有趣的教學方法,做比較多課堂活動。但像他就曾因放動畫輔助教學而被盯上,校方質問:「為什麼讓學生看卡通?」或有時候安排上台報告,卻因學生排斥上台,而在教學評鑑被寫負評。「為什麼叫學店?因為有交錢就會過關」「我們這種校方,只有一個想法:『不要上到學生跑掉。』教太難會讓學生跑掉。」對於教學的困難,L教師表示,他們在給學生評量時,學校會給壓力,至少不能當掉太多學生,而如他自己會幫學生補課、加課,結果竟被學生抱怨、跟校方申訴,結果被校方找去「喝咖啡」警告,或也有同事因為當太多人,屢勸不聽,下學期課就被抽掉,教的班變少。對此,L老師指出,在這樣情況下,學生會離開學校,通常是家裡有狀況,要回去幫忙、照顧父母之類,沒因為課業走人的,「再怎麼當,期末都會過,為什麼叫學店?因為有交錢就會過了。」面對學生學習狀況,P老師感嘆,學生常有「為什麼要學這個」的迷思,這是制式教育的影響,如今理工科學生的探索力是減半的,而文科生如果也在問為什麼、只會尋找單一答案,這對大學教育是很頭痛的。P老師舉例,像看到一個日本動畫的模型,做得很精緻,這可能就是商品設計科系的路線;研究動畫,會是媒體學系路線;研究怎麼賣,則是商管經營的路線;還有像做模型的模具,是機械系領域的東西;塑膠模型怎麼做,則牽扯到材料系領域,一個東西可以存在,是眾多智慧的結晶,「我們希望培養學生可以多有感一點,不是來吃飯、上課就畢業了。」更多風傳媒報導相關報導》 兼任教師有多血汗?每學期無償批改3000份作業、寒暑假吃老本、連家人過世也不敢請假相關報導》 新新聞》學測變革:社區高中考生淪為陪榜,教育向有錢人傾斜?


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男女朋友交往時,如果到了親吻這一步,代表2人的關係似乎更加確立。對於女生來說,這一刻可是既期待又怕受傷害。最近有女網友發文抱怨,前陣子和男友浪漫喇舌,不料對方突然問「妳有B肝嗎?」這讓女生當場超尷尬,她甚至還自爆曾遇到2個,最後更是哀怨地說「想知道可以,但可以不要在親完馬上問嗎?」這名女網友在社交網站《Dcard》發文,標題寫著「接吻完最討厭聽到的一句話」,女網友直接挑明「就是...妳有B肝嗎?」她到好奇的是,男生的腦袋到底裝什麼,說好的浪漫呢?如果只遇到1個我還不會這麼氣,奇葩的是我遇到2個呢!女網友進一步地分享,起初她聽到時很錯愕,甚至覺得有些怪怪的,畢竟這和她自己過去所認知的肝炎傳染方式有所不同,但了解之後發現還是會有機率的。只是讓女網友尷尬的是,不同的2個人都問她同樣問題,她覺得很妙也很奇葩,當下傻眼就沒辦法再反駁。最後女網友還分享,「2個男生都是初吻哦!」該篇發文一出,立刻引發網友熱烈回應;有網友從衛生健教的角度分享「B肝不會經由唾液傳染,它是血液傳染疾病,A肝的機率還比較高勒」;但也有女網友回應「這樣問也太白癡了吧!我親過那麼多男的,從來沒有人問過我耶」;但也有人搞笑地說「男生表示:『抱歉,我應該要在接吻前問的。』!」更多 TVBS 報導夫是銀行家年收千萬…給家用超摳 貴婦:連買咖啡錢都無 有傷口就貼OK繃? 醫警告:這樣反而會惡化! 男開120萬徵「代理孕母」 同意這件事每月再領3萬6 超豐盛三明治賣35元被轟太貴!闆娘心酸:真的很累


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根據中國大陸相關單位引述,馬士基(Maersk)航運公布,今(二○一九)年第一季業績,淨虧損六千九百萬美元,較去年同期虧損二點三九億美元,虧損大幅減少。馬士基航運最近公布「二○一九年第一季業績」,在海運板塊,今年第一季營收達六十九點二九億美元,而去年同期為六十八點一億美元,成長幅度不大。馬士基航運強調,儘管燃油價格較前幾季有所下跌,但仍高於去年同期,持續超過每公噸四百美元。馬士基物流服務板塊第一季營收下降零點五%至十四點四八億美元,EBITDA從去(二○一八)年第一季的四千五百萬美元,增加到五千一百萬美元。馬士基首席執行長史高(Soren Skou)指出,該公司在今年第一季所產生的綜合協同效應為一點三億美元。由於收益增加、現金轉換強勁及投資資本減少,投資資本現金回報率(CROIC)從負五點九%提升至六點七%。史高表示,馬士基集團在轉型方面獲得良好進展,完成能源業務分離,整合組織架構,並不斷完善產品組合,目標是到今年底達成十億美元的盈利目標。不過,雖然非海運板塊營收及物流服務板塊毛利潤都實現成長,但在未來幾季仍需儘速改善。據悉,因馬士基貨櫃工業公司關閉部分生產設施,今年第一季非海運業務領域營收成長三點八%,受多式聯運及倉儲設施業務成長影響,物流與服務業務的毛利潤提高二點二%。投資資本回報率(ROIC)在今年第一季,從去年同期負零點五%,上升至一點三%,該公司設定投資資本回報率長期目標為超過七點五%。


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